O evento começa em:
05dias
07horas
21min
40seg
WORKSHOP PARA EMPRESÁRIOS

Transforme o Governo em um novo canal de vendas para sua empresa.

Aprenda a identificar oportunidades, proteger sua margem e estruturar uma operação viável para vender ao setor público com estratégia, critério e execução.

Oportunidades Margem Documentação Operação
Henrique Sartori
Henrique Sartori Estratégia e operação em contratações públicas
R$ 1,1 TRI
em contratações públicas nas três esferas em 2025.
Dado apresentado no material do workshop com referência ao PNCP/TCU. Contratação não equivale a pagamento.
O que você vai descobrir

Um mapa para decidir melhor antes de entrar em uma licitação.

O objetivo não é ensinar você a perseguir qualquer edital. É mostrar como avaliar o mercado com visão de empresário: demanda, capacidade, preço, margem, caixa e execução.

01

Descubra onde estão as oportunidades para a sua empresa

Defina produto ou serviço, comprador provável, região viável e exigências antes de decidir participar.

02

Proteja sua margem antes da disputa

Analise custo, frete, tributos, prazo, região, capital de giro e seu limite mínimo antes de dar um lance.

03

Saia com um plano prático de execução

Clareza sobre o que vender, onde buscar, qual oportunidade analisar, quanto de caixa precisa e qual próximo passo executar.

A lógica do método

O erro é procurar licitação antes de entender a operação.

No Mapa Licitação Lucrativa, a decisão começa dentro da empresa — e só depois vai para o edital.

01O que você consegue entregar bem?
02Qual região consegue atender com viabilidade?
03Qual é o seu limite operacional e financeiro?
04Qual margem precisa preservar?
05Quem vai conduzir essa rotina na empresa?
Casos do material

Você não precisa começar com um contrato milionário.

Os exemplos apresentados no workshop mostram oportunidades de tamanhos muito diferentes. O ponto é encontrar a contratação compatível com a sua realidade.

R$ 689
Materiais elétricos100 disjuntores em dois itens.
R$ 1.133
Materiais de pinturaProposta para dois itens de tintas.
R$ 53,7 mil
Itens hospitalaresTrês itens de colchões e colchonetes.
R$ 1 milhão
Solução de tecnologiaValor vencedor registrado para SaaS.

Casos e valores apresentados no material do workshop. Resultados passados não representam garantia de resultado futuro.

“Não é sobre vencer qualquer licitação. É sobre construir uma operação que consiga vender com margem.”
→Oportunidade: encontrar compras compatíveis com a empresa.
→Preparação: entender exigências, documentos e condições.
→Estratégia: definir preço, margem e limite antes da disputa.
→Operação: acompanhar, entregar, faturar e receber.
Para quem é

Para empresários que querem tratar o Governo como canal comercial — não como aposta.

●
Quem já possui uma empresa

e quer abrir um novo canal de vendas sem abandonar a operação atual.

●
Quem já participou de licitações

mas ainda trabalha de forma reativa, edital por edital.

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Quem vende produtos ou serviços

e quer descobrir onde existe demanda pública compatível.

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Quem ainda não vende ao Governo

e quer entender o mercado antes de colocar dinheiro e equipe na operação.

Henrique Sartori
Henrique SartoriEstratégia e operação em contratações públicas
Seu mentor

Henrique Sartori conhece a contratação pública dos dois lados.

15 anos no setor públicoExperiência operacionalAssessoria para empresas

Depois de uma trajetória de aproximadamente 15 anos no Governo, Henrique passou a atuar na iniciativa privada, acompanhando empresários em estratégias e operações de contratação pública.

O workshop traduz esse conhecimento para decisões comerciais: mercado, produto, região, documentação, margem, participação e execução.

“A gente cuida da operação e você cuida do produto.”
Mapa Licitação Lucrativa

O Governo já compra todos os dias. A questão é se a sua empresa está preparada para vender.

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Demanda identificada. Decisão com critério. Execução com responsável.

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